O GRUPO EFESO no topo da nova revolução industrial
A EFESO é a sua parceira para alcançar resultados industriais tangíveis tanto a curto quanto longo prazo. Integramos processos, dinâmica humana e a transformação digital para amplificar e acelerar a progressão efetiva, ao mesmo tempo que garantimos desde o início a ancoragem e a sustentabilidade dos ganhos obtidos. Ajudamos nossos clientes a alcançar níveis mais altos da otimização da cadeia de valor E2E com expertise específica em Manufatura, Supply Chain e P&D.
Somos práticos na exploração de novas oportunidades tecnológicas, focando em resultados ao invés de conceitos.
Nosso time é apaixonado pela excelência operacional industrial e atua como parceiros para a evolução tanto no Chão de Fábrica quanto nos mais altos níveis de gestão.
Somos globais o que nos permite dar suporte aos nossos clientes em todos os continentes. Na região DACH (Alemanha, Áustria e Suíça), operamos com o nome de ROI – EFESO.
EFESO a empresa da ciência de dados
A sua parceira para aumentar o desempenho operacional convertendo dados em valor utilizando ciência avançada de dados em combinação com experiência prática de operações.
CONSTRUINDO JUNTOS O FUTURO INDUSTRIAL
“Não é o melhor que sobrevive, são aqueles que se adaptam mais rápido.”
O legado da EFESO Consulting remete à década de 1980 quando duas empresas europeias iniciaram seu pioneiro negócio de consultoria para assessorar companhias da Europa a se aventurarem nos mercados internacionais com grande certeza de sucesso, utilizando abordagens comprovadas e preparadas para o futuro. Atualmente, somos uma empresa de consultoria com alto impacto global fornecendo as melhores soluções digitais e de analítica avançada, com atenção ao design da organização e com uma abordagem centrada em pessoas, onde a estratégia está sempre em ação.
No mundo VUCA de hoje, a grande questão é quão rápido podemos progredir e quais são as maneiras que você pode evoluir melhor e mais rápido do que os seus concorrentes.
MELHORANDO OS SEUS RESULTADOS HOJE
ASSEGURANDO OS SEUS RESULTADOS DE AMANHÃ
A progressão sempre deve ser sustentável. Assegurar a Progressão Sustentável inicia-se, quando você determina os resultados que quer alcançar. O essencial para a sustentabilidade é o equilíbrio:
- Resultados hoje: melhoria tangível do desempenho no curto prazo – Abordagem BOOST (ALAVANCAR)
- Resultados amanhã: Investimento nos processos, capabilidades, ativos, para assegurar a continuidade no alcance dos resultados desejados a médio/longo prazos – Abordagem BUILD (CONSTRUÇÃO/ SUSTENTAÇÃO)
Não é apenas gerar resultados rapidamente. É também, mover a companhia na direção onde será capaz de gerar resultados amanhã.
Uma companhia progredindo mais rápido do que os seus clientes e concorrentes é à prova do futuro por design.
UMA NOVA EXPERIÊNCIA EM CONSULTORIA
POR QUE SOMOS BEM-SUCEDIDOS
A energia criada acelera a ação, assegura uma progressão para o futuro e torna a equipe pronta para alcançar o próximo nível em excelência e resultados.
POR QUE SOMOS DIFERENTES: A ABORDAGEM TANDEM
Integramos a dinâmica humana positiva em equipes: Liberamos a energia emocional dos times integrando o lado humano em cada atividade e ação de mudança, trabalhando em sinergia com nossos clientes, lado a lado em todos os níveis da organização para alcançar e assegurar resultados e bom desempenho.
“Juntar-se é um começo,
Permanecer juntos é um progresso
Trabalhar juntos é sucesso”
Henry Ford
PHSD: As quatro dinâmicas que aceleram a progressão sustentável
Transformar é dominar e integrar diferentes dinâmicas. Estamos continuamente nos desenvolvendo para nos tornarmos mais fortes ao alavancar totalmente as dinâmicas de Processo, Pessoas, Digital e Sustentabilidade (PHSD). Todos os quatro são poderosos individualmente. Mas quando abordado simultaneamente e desde o início, você pode combinar resultados tangíveis imediatos e futuros com uma transformação sustentada. Essas dinâmicas maximizam o impacto no seu negócio.
DINÂMICA DO PROCESSO (P)
Como estabilizar, agilizar ou reinventar fluxos alavancando capacidades humanas e tecnologia?
DINÂMICA HUMANA (H)
Como acelerar a adoção profunda e ancoragem de novos conceitos, mentalidades, tecnologias que levam a novas mentalidades e comportamentos à prova de futuro.
Como fortalecer o comprometimento, o sentimento de pertencimento e a cooperação entre as pessoas, considerando as diferenças entre as diferentes populações dentro de uma organização.
Como acelerar o aprendizado e a inovação?
DINÂMICA DE SUSTENTABILIDADE INDUSTRIAL (S)
Como reduzir o consumo de recursos, limitar a produção tóxica, agir de forma mais circular, …?
Como você integra a sustentabilidade em sua agenda e iniciativas gerais de mudança, buscando sinergia em vez de conflito entre desempenho e prioridades de sustentabilidade?
DINÂMICA DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL (D)
Como aproveitar as oportunidades oferecidas pela melhor exploração de dados e novas tecnologias (Analytics, AI, Robotics, AR/VR, etc.)?
Como desenvolver os comportamentos de liderança necessários para explorar as oportunidades tecnológicas e facilitar a colaboração entre ecossistemas?
QUANDO TRABALHAMOS COM VOCÊ, JUNTOS EQUILIBRAMOS:
- Resultados hoje: melhoria de desempenho tangível a curto prazo (abordagem de impulso)
- Resultados amanhã: investimento nos processos, capacidades, ativos, etc, para garantir que você continue a obter os resultados desejados a médio/longo prazo (abordagem de construção)
Não se trata apenas de gerar resultados rapidamente, mas também mover a organização na direção em que será capaz de gerar resultados amanhã.
EFESO – PRESENÇA GLOBAL
“Juntar-se é um começo,
Permanecer juntos é um progresso
Trabalhar juntos é sucesso”
Henry Ford
QUATRO DINÂMICAS PARA ACELERAR A PROGRESSÃO
Acelerar a Progressão também é alavancar as três dinâmicas básicas que chamamos de PHD²
DINÂMICA DO PROCESSO
Assegurar que o fluxo de atividades se adapte aos novos requisitos e possibilidades. Otimizar o fluxo para entregar as metas
DINÂMICA HUMANA
Garantir que os colaboradores adotem novas maneiras de pensar e de agir. Aumentar o compromisso, competências e a cultura das pessoas, aplicando adoção, ancoragem e expertise de liderança, considerando as diferenças entre os colaboradores da organização
DINÂMICA DIGITECH
Aproveita as oportunidades inovadoras com a exploração de dados, utilizando todos os tipos de tecnologias digitais (Analítica, IA, Robótica, AR/VR, …)
Ao integrar todas as três dinâmicas simultaneamente, você poderá alcançar tanto a progressão sustentável quanto os resultados almejados. Ao omitir uma destas dinâmicas automaticamente reduzirá a velocidade da Progressão ou, pior, levará a uma Progressão instável que produzirá efeitos negativos no pior momento possível
EMPRESAS DO GRUPO E ASSOCIADAS
A EFESO Consulting tem o prazer de apresentar as empresas do grupo, cujas competências e expertises complementam idealmente nosso profundo conhecimento e capabilidades para melhorar os seus RESULTADOS HOJE e assegurar os seus RESULTADOS AMANHÃ.
EDV – Electra Digital Ventures
Plataforma Solvace focada na entrega de produtividade, transparência e insights através da digitalização dos processos de Excelência Operacional
ROI Management Consulting
ROI é uma das mais renomadas consultorias de excelência operacional na Europa e é considerada uma empresa líder em inovação de tópicos relacionados à manufatura inteligente e enxuta, otimização de P&D e Indústria 4.0. O foco geográfico da ROI está na região DACH e na Europa Oriental.
Fibonacci
FibonacciLab é uma consultoria boutique, combinando ampla profundidade em ciência de dados e operações para fornecer soluções de otimização escalonáveis e independentes de sistema, explorando análises avançadas.
JAPAN INSTITUTE OF PLANT MAINTENANCE – ASSOCIADA
Somos o parceiro global do Instituto Japonês de Manutenção de Plantas (JIPM) e já ajudamos mais de 80 clientes em mais de 50 países a ganhar os Prêmios JIPM.
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